美国百事可乐公司的产品在国际市场上长胜不衰，畅销全球。该公司总裁卡恩·卡洛维在谈到他如何取得这一政绩时回答只有一个字：人。他手下的员工无一不是这个行业的精兵良将。他能获得这样一支奇兵，与百事可乐公司的赫赫名声是分不开的。公司的每一个员工都以能为公司服务而感到自豪、感到与众不同、感到自己比别人优越。公司规定，员工外出，一律住五星级宾馆，乘飞机要坐头等舱位。对此，公司总裁卡恩·卡洛维说：“我们是第一流的公司，员工当然也是第一流的。”正是这两个“第一流”，吸引着千千万万的人才都希望自己能有幸加入百事可乐公司。优势感，这个很容易被人们忽视的因素，对领导者们的影响却是巨大的，充分利用它，就能使自己的事业“百尺竿头，更进一步”。
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞
冷眼旁观，常常可以发现许多企业和公司的高级人才辞职，乍一看，人们都以为是因为待遇太低或者是工作职称所致。其实不然，其中有相当一部分是因为自己的才能得不到充分的发挥，而产生一种“英雄无用武之地”的感觉并长期压抑在心理，最后只好怀着怀才不遇的遗憾离开。许多高层次人才在接受公司加盟邀请时，有时不看重报酬，却在乎自己到公司后的工作和发展空间的大小，就是害怕自己将来的发展受到束缚。这无疑又给领导者们敲了一个警钟，如何给人才一个自由发展的空间，使其物尽其用，不致生出另谋高就的念头。