②消除国内和国外业务的区别，GE的员工无论是在伦敦还是在总部都没有两样；
③推倒公司的围墙，让供应商和用户真正成为公司价值链的一部分；
④推倒种族和性别的篱墙，把团队的位置放在个人的前面；
⑤敞开大门，随时汲取其他公司的好经验、好主意。
【成功秘诀】
多元化经营；
清除GE的官僚主义作风；
制定并执行有效的人事管理制度；
无边界观念；
六西格玛方法。
【经典语录】
“商业活动的精髓之一就是学会利用别人的智慧。”
“我时常提醒自己：总部大楼不可能制造出很热销的产品。扎根基层才是了解事情的最佳途径。”
——杰克·韦尔奇
035　 安德鲁·卡内基
（美国钢铁公司创办人）
【公司简介】
美国钢铁公司是美国最大的钢铁垄断跨国公司。公司成立于1901年，由卡内基钢铁公司和联合钢铁公司等十几家企业合并而成，曾控制美国钢产量的65％。它先后吞并了50多家企业，依靠其雄厚的经济实力垄断了美国的钢铁市场和原料来源。总部设在匹兹堡。该公司在国内拥有数十家子公司，还拥有30多条散装货船负责运输。在国外的子公司和联营公司设在加拿大、英国、意大利、德国、西班牙、法国、日本、印度、尼日利亚、巴西等国。该公司生产的范围很广，包括铁矿砂、煤、白云石和其他有色金属的开采，各种钢管、钢板、钢轨的制造，化工产品，石油钻探和采油设备等。